app開發公司開發一款app需要多長時間呢?App開發多長時間肯定取決于app軟件的功能。有耐心的朋友我想分享以下幾個和開發時間相關的問題
1，軟件開發的時間線
A,需求分析和ui、ue設計可以并行
這個階段的時間取決于需求確定的速度。在ui設計跟不上需求確認的速度時可以增加ui來提高ui設計效率。但是需求確定不是人越多越快，相反往往人越多越慢，因為每個人想法不同，要統一就會費時間。
B,開發實施階段
這個階段按時間主要分兩段：架構框架搭建期和具體實施期
架構和框架更多的是體現的設計的思想理念，同樣要根據項目的規模配置，人多了也是有意見不統一的地方反而耽擱時間，項目復雜人少了，大小框架都由一個架構師干也是耽擱時間，所以這個階段人數強求不得，只能根據實際開發經驗配置。具體實施階段是個彈性比較大的階段，可以多上一些人對項目的進度會有很大的提升，前提是有好的架構和框架，制定較好的約束并且讓這群人遵守約束。
C,測試期
其實測試是貫穿在整個開發過程中的。專業的測試肯定要有，進入測試期的軟件基本顯而易見的bug已經很少了，此時除了專業的測試之外，可以多找一些其他人一起測試。當然即使經過很多很多的測試，你也不可能100%保證軟件一點bug都不存在了。這個時期根據實際情況自己拿捏好了。
D,部署發布期
耽擱時間的就是蘋果app的上線需要10天左右的審核時間。
2，受開發或者架構人員的個人能力影像較大
一個問題有的程序員半個小時解決，有的可能好幾天甚至根本搞不定。所以我招聘程序員的時候我很關心程序員的悟性和解決問題的能力。有人說一個好的程序員在面對同樣一個沒有技術難度的工作的時候，其效率可以是一般程序員的好幾倍，這個我是認同的：如果有技術難度的話那就不是好幾倍的問題了，再多的臭皮匠也抵不過一個諸葛亮。
3，有決定性作用的是開發團隊對項目質量的管控能力
上面說了好的程序員效率會很高，但是軟件工程追求的不是怎么選擇好的程序員來搞，而是追求怎么讓能力一般的程序員參與進來并且成功的完成開發內容。而怎么讓一個大部分是一般能力的開發人員完成一個系統的開發，那就是好的程序員或者管理人員更應該做的事情。所以身邊有些團隊東西一直做不出來，技術負責人一致埋怨是招的技術不夠好，其實我覺得這對事情的理解是有偏差的。
總之，軟件開發有其自身的規律，參與研發的人員的技術能力因素影像比較重而差異性又比較大，軟件項目工程管理就是在遵循軟件開發規律的基礎上規矩化流程化和不斷限制研發人員的主觀能動性的一個過程，其目的是在預期的時間內達到預期的開發效果，保證軟件的成功實施。影像開發時間的因素很多，但是有成熟管控能力的前提下，最大的影響因素就是開發的人和所需實現的功能。人的因素差異太大，但是根據多年的經驗還有有個大體的量化標準，結合項目需求大體設計了一個項目成本和時間評估系統。
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